CAU/SE promove treinamento interno com Seminário de Planejamento Estratégico

Com a finalidade de promover alinhamento de todos agentes do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de Sergipe (CAU/SE), em torno de objetivos e estratégias comuns, para assegurar a comunicação e transparência do trabalho foi realizado nos dias 06 e 11 de março, o 1º Seminário de Planejamento Estratégico Online para funcionários, colaboradores e conselheiros.

De acordo com a presidente do CAU/SE, Shirley Dantas, a proposta do seminário é a sensibilização e alinhamento, com levantamento situacional do conselho e mapeamento dos objetivos estratégicos necessários para definir as metas e ações nas próximas etapas da gestão 2021/2023.

“A sinergia da equipe técnica e dos conselheiros tem sido um dos fatores mais positivos neste processo. Estou muito otimista quanto ao que vamos construir juntos a partir de agora. Para ter resultados, é preciso ter foco, e o planejamento nos ajuda a filtrar e priorizar o que é mais importante para a garantia de que estamos no caminho certo no desempenho de nosso papel enquanto conselho”, afirmou  Shirley.

Para Júlio Filgueira, proprietário da empresa prestadora do treinamento interno ao CAU/SE, Primma Planejamento, Monitoramento Estratégico e Projetos, é através do processo de planejamento que é considerada a construção coletiva e participativa, que tem como base o Mapa Estratégico do Sistema CAU/BR/CAU/UF, suas perspectivas, macro objetivos e prioridades apontadas pela gestão anterior.

“No seminário, realizamos análises de ambientes interno e externo, com indicação de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças que caracterizam o momento atual e o contexto da atuação do CAU/SE. Na sequência apreciamos o Mapa Estratégico e, a partir dele, definimos resultados esperados para a gestão 2021/2023. Ainda teremos outra oficina virtual na qual será aprovado o portfólio de projetos, com suas etapas, metas e indicadores”, detalhou Filgueira.

“Criar novos caminhos através do desenvolvimento do Planejamento Estratégico na gestão 2021/2023 nos trará maior objetividade para implementação das ações que achamos fundamentais para melhorar a relação do CAU/SE com a população sergipana”.

Eduardo Rodrigues, conselheiro estadual do CAU/SE

“O trabalho junto à empresa se dá no sentido de contextualizar o Planejamento Estratégico macro, coordenado pelo CAU/BR e com recorte de 10 anos, à realidade do nosso Estado e ao nosso mercado de arquitetura e urbanismo. Os encontros têm sido muito proveitosos e com certeza muito ajudarão na obtenção de resultados claros e relevantes”.

David Gonçalves, gerente geral do CAU/SE